所屬各部門：

按照工作部署，決定對各項目進行2022年度檢查考核暨優(yōu)秀項目部評選，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、檢查考核時間

2022年12月14日～2022年12月31日，具體檢查時間見《檢查考核安排表》（附件一），如有變動以電話通知為準。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及參加人員

    本次考核由陽華副總經(jīng)理任組長，陽啟文總會計師、張科副總經(jīng)理、唐林陽副總經(jīng)理任副組長，企業(yè)管理部、財務(wù)審計部、安全資產(chǎn)部、黨建辦、人力資源部、紀檢監(jiān)察室、經(jīng)營部和綜合辦公室主要負責(zé)人參加。

三、檢查考核內(nèi)容

重點檢查各項目的質(zhì)量、安全、進度、工程結(jié)算情況及已完項目的財務(wù)移交工作，包含以下八個方面：

㈠工程管理：質(zhì)量管理、合同簽訂、項目進度計劃實施、材料消耗、材料數(shù)量盈虧工程成本核算、內(nèi)業(yè)資料、項目盈虧、計量支付、中途借支、工程結(jié)算、施工隊成本控制、施工現(xiàn)場管理、環(huán)境保護及其他工程管理方面；

㈡財務(wù)管理：招待費及非生產(chǎn)性開支、成本開支、往來賬目、項目效益預(yù)測、上交管理費、資產(chǎn)清理、效益核實、財務(wù)基礎(chǔ)工作及其他財務(wù)管理方面；

㈢安全資產(chǎn)管理：安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全投入、安全培訓(xùn)、安全例會、安全合同、安全標(biāo)識、安全保險、現(xiàn)場安全防護措施、設(shè)備采購、機械臺班、單機核算、資產(chǎn)動態(tài)、設(shè)備大修及其他安全資產(chǎn)管理方面；

㈣黨建工作：黨建工作主要檢查三個黨支部建設(shè)情況和項目部黨建思想政治工作情況；

㈤人事工作：人事工作主要檢查用工和工資福利發(fā)放是否符合制度要求；

㈥紀檢監(jiān)察工作：檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況，檢查公司《紀檢監(jiān)察工作實施辦法》的執(zhí)行情況，并對存在的問題提出改進意見；

㈦經(jīng)營投標(biāo)報價信息反饋：要求各項目部積極配合，如實、準確填報成本清單、材料單價表及投標(biāo)報價合理化建議；

㈧辦公室、勞動競賽、工會、綜合工作：文件收發(fā)傳閱、印鑒管理、勞動競賽實施情況、后勤保障、信息化系統(tǒng)建設(shè)及其他綜合服務(wù)方面；

㈨對公司規(guī)章制度和各項管理措施的落實情況。

四、檢查工作紀律和要求

㈠充分準備迎檢。各受檢單位在通知下發(fā)之日起對照檢查內(nèi)容先行自檢，按各部門要求填報相關(guān)檢查數(shù)據(jù)（見附件三），以統(tǒng)一格式準備書面匯報材料，（見附件四，并將材料按要求上傳至王豐處）積極主動做好各項迎檢資料的準備工作；

㈡認真履行職責(zé)。堅持實事求是，嚴禁弄虛作假，通過座談、查閱臺賬資料和聽取匯報等多種形式，全面了解和掌握受檢單位的有關(guān)情況；

㈢嚴肅工作紀律。項目部不得贈送各種形式的封緘，檢查組成員要自覺做到輕車簡從，帶頭改進工作作風(fēng)，嚴肅工作紀律，不收受項目部贈送的“紅包”、有價證券和貴重禮品，不住三星級以上酒店，在項目部食堂用餐，嚴禁給項目部增加負擔(dān)。

                衡陽公路橋梁建設(shè)有限公司

              2022年11月28日